El 30 de agosto se llevó a cabo una nueva edición de este Ciclo, en el que esta vez los disertantes fueron los Ingenieros Raúl Bertero, vicedecano de la Facultad de Ingeniería de la UBA; y Ramón Méndez, es director de energía de la República Oriental del Uruguay, entre 2008 y 2015.

Durante el transcurso de la charla se planteó la necesidad de buscar nuevas fuentes de ingresos para las universidades públicas, orientadas a vincularse más con los entramados económicos y productivos, y a producir cambios culturales que permitan vislumbrar formas de devolverle a la educación pública eso que se recibió.

Fue el abordaje que Raúl Bertero, expuso en el inicio. Bertero, quien también es miembro del CAI, ilustró y comparó la situación de la Universidad de Buenos Aires (UBA), la que más estudiantes alberga en el país – lo que le permite capitalizar el 80% del presupuesto universitario-  con tres universidades de los Estados Unidos: el Instituto Tecnológico de Massachussets (MIT), la Universidad de Stanford y la de Berkeley, la estatal de California.

En cuanto a calidad académica, mostró que el MIT es el primero en el mundo, Stanford la tercera, Berkeley es la 32 en el ranking global y la primera pública de los Estados Unidos, hasta llegar a la UBA, que ocupa el puesto 67 en el mundo -y el primero entre las universidades de América latina-, ya que consideró “increíble, teniendo en cuenta los recursos que recibe”, subrayó el vicedecano. Tras comparar los presupuestos con los que cuenta cada universidad y las poblaciones estudiantiles de cada una de ellas, también se vieron las enormes diferencias de recursos presupuestarios, entre las universidades de Estados Unidos y la UBA.

No obstante, aparecen puntos de contacto en común, particularmente en lo referido a los gastos: todas destinan la mayor parte de sus recursos a salarios, jubilaciones y beneficios, pero la diferencia se vuelve a ampliar cuando se abordan los gastos operativos, donde la UBA cuenta con unos U$S 190 millones para hacer frente a ese concepto contra presupuestos que superan los U$S 1.000 millones en los casos de las casas de estudios mencionadas.

Bertero planteó el principal problema que tiene la UBA como ejemplo de lo que sucede en todo el sector universitario público argentino. “La superficie construida que tienen todas las universidades que comparamos son similares. Pero hay que mantener esa cantidad de metros cuadrados con notorias diferencias presupuestarias. La UBA no se expande, mientras las grandes universidades de Estados Unidos están en expansión permanente, en renovación de lo que tienen y nuevas instalaciones. Esto nos muestra que tenemos dos grandes problemas de financiamiento: no podemos mantener los activos que tenemos y no podemos hacer nuevos edificios para un mundo que cambia constantemente, especialmente en ingeniería”, afirmó Bertero.

Destacó que la solución no pasa por cobrarles matrículas a los alumnos.  “No creemos que hay que cobrarles a los estudiantes en la universidad sino encontrar nuevas formas, como las donaciones, fondos que puedan establecer una renta, venta de servicios”, propuso Bertero.

Fue el momento en que Ramón Méndez tomó la palabra y también describió con datos precisos la situación de la Universidad de la República de Uruguay (Udelar) desde la relación entre ingresos y alumnos graduados hasta los recursos con que cuenta esa casa de estudios.

“La Universidad de la República tiene 135.000 estudiantes con U$S 430 millones de presupuesto. Es decir, un presupuesto per cápita que es de U$S 3.000, en Uruguay, contra U$S 2.000,  de la Argentina. Esto es para decir que tampoco tenemos resuelto el problema del financiamiento, si tenemos en cuenta que el 91% del presupuesto es estatal”, apuntó Méndez, quien también explicó que el costo de vida en su país, es más alto que en la Argentina, por lo que la comparación se vuelve relativa.

El 100% de los recursos con que cuenta la Udelar para afrontar sus costos se completa con un 3% de un fondo de solidaridad y un 6% de otros ingresos presupuestales. El primero es abonado por los egresados, después de haber finalizado sus estudios y durante cinco años. Se trata de unos u$s 13 millones por año, cuyo destino es para becas de estudiantes con dificultades económicas.

“La otra fuente de ingresos extra presupuestaria tiene que ver con dos grandes cosas: los convenios, que son servicios de alto nivel que se brindan a empresas o gobiernos donde se resuelve alguna dificultad, una política pública, o de una empresa privada. No se hace investigación de alto nivel pero sí mucha innovación, se generan ‘papers’, es decir, hay generación de conocimiento. Y, por el otro, los proyectos, que pueden ser de la agencia de innovación del país, de fondos internacionales, y demás. Pero todo esto no supera el 7% en el promedio de la universidad”, amplió el académico uruguayo.

Admitió que la Facultad de Ingeniería de la  Udelar cuenta con más recursos extrapresupuestarios, que rondan el 10% en los mejores momentos, además de poseer un fondo -dentro del 7% promedio de recursos extraordinarios- dedicado a edificios que si bien no es suficiente para impulsar grandes laboratorios, “sí permite tener periódicamente ampliaciones de edificios”.

Coincidió con Bertero en la cuestión de la matrícula. “Mi impresión es que lo que nos diferencia en relación a las universidades norteamericanas es que la matrícula no es importante. No son significativas en las universidades norteamericanas. Los presupuestos públicos soportan el presupuesto universitario. Y esto se debe a que para estar en la competencia internacional necesitan generar y aplicar conocimientos y por ende asociarse a las universidades”, apuntó Méndez.

A diferencia de Estados Unidos, ni la Argentina ni Uruguay cuentan con empresas que buscan esa asociación con las universidades, razón por la que se impone buscar nuevas fuentes alternativas de financiamiento donde tanto Bertero como Méndez compartieron la necesidad de encarar un cambio cultural en donde se contemple devolver a la universidad una parte de lo que se recibió de ellas. “No existe el  agradecimiento, el reconocer lo que me dio la universidad para ser quien soy. Si se propusiera compartir ingresos con lo que me dio la universidad sería un escándalo. Y eso hay que cambiarlo en relación a los derechos y las obligaciones. Tenemos el derecho al acceso a la universidad pública pero también hay que pensar en términos de obligaciones”, consideró Méndez, mientras Bertero planteó la idea de “aportes voluntarios en el largo plazo como forma de obtener recursos, y asegurar una transparencia” para canalizar esa búsqueda.

En este nuevo encuentro del Ciclo buscaremos analizar cuál es mejor método para financiar las universidades realizando un paralelismo en cómo se realiza en otros países.

Fecha: 30 de agosto

Horario: 10.30 a 11.45 hs.

Modalidad: Virtual por Zoom

Organiza el Departamento Técnico del CAI a través de la Comisión de Educación

 

Oradores:

Dr. Ramón Menéndez– Sistema Uruguayo

Referente de la Universidad de Rice– Sistema Norteamericano

Modera: Ing. Raúl Bertero- Vice Decano FIUBA

Inscribite aquí

El jueves 26 de agosto de 10.30 a 12 horas y co organizado con la Fundación Avina, con la colaboración del Programa SEDCERO, del IESCT-UNQ, Fundación Plurales, RedTISA, se llevará a cabo una nueva instancia de este ciclo del CAI que contará con la apertura del Ing. Pablo Bereciartúa, Presidente del CAI, y la moderación del Ing. José Luis Inglese, Miembro Académico de la Academia Nacional de Ingeniería. En esta ocasión los oradores serán la Mgtr. Paula Juárez, Coordinadora del Programa SEDCERO; Lic. Florencia Iacopetti, Gerente programática en  Fundación Avina y la Lic. Telma Rocha, Directora Programática en Fundación Avina.

Actividad gratuita
Para inscribirse, click aquí

---

BIO

Mg. Paula Juarez
Juarez es coordinadora del Programa SEDCERO (www.sedcero.org). Es magister en Política y Gestión de la Ciencia y la Tecnología (Universidad de Buenos Aires), tiene posgrado en Gestión Pública de la Participación Ciudadana (Universidad Nacional del Litoral) y es licenciada en Relaciones Internacionales (Universidad Católica de Córdoba). Es investigadora del Instituto de Estudios sobre la Ciencia y la Tecnología de la Universidad Nacional de Quilmes. Es docente de grado y posgrado, y coordinadora académica del Diploma de Posgrado en Diseño Estratégico de Tecnologías para el Desarrollo Inclusivo y Sustentable (UNQ). Es directora de proyectos de la Fundación Plurales desde el año 2006. Entre sus últimas publicaciones se encuentra el libro “Hacia la Gestión Estratégica del Agua y Saneamiento en el Sur-Sur. Visiones, Aprendizajes y Tecnologías”(2018) y el libro “Tecnologías Públicas. Estrategias políticas para el Desarrollo Inclusivo Sustentable”(2020).

El martes 11 de mayo se realizó una nueva edición de este ciclo en el que se expuso sobre las normas de la OCDE y el estudio realizado en la Argentina. La apertura estuvo a cargo del presidente del CAI ing. Pablo Bereciartúa y de su coordinador el Ing. José Luis Inglese, Miembro de la Academia Nacional de Ingeniería. Los oradores fueron Aziza Akhmouch, Jefa de la División de Ciudades, Políticas Urbanas y Desarrollo Sustentable de la OCDE; Maria Salvetti,  Analista Económica y de Políticas del Programa Gobernanza del Agua de OCDE y el Ing. Juan Martín Koutudjian, ex Director Nacional de Agua Potable y Saneamiento MIOPV y Director Interamericano División Agua AIDIS.

Luego de las palabras de agradecimiento de Bereciartúa, quien destacó la importancia de estos temas el Ing. Inglese resaltó el por qué tratar la gobernanza del agua y señaló que esto “es clave para cubrir los otros objetivos, que son las buenas reglas para que los gobernados confíen en los gobernantes, eso es la gobernanza”, y agregó que “estas buenas prácticas, se aplican ya en varios países en el tema del agua” y destacó la trascendencia de los invitados, ya que “participaron en el conocimiento de la organización en diversos países del mundo”.

Aziza Akhmouch, inició su exposición relatando los mensajes que se desprendieron de la gobernanza del agua en otros país, y destacó el rol de la OCDE, que es asesorar a los gobiernos en mejorar sus políticas públicas en general, desde el punto de vista del desarrollo económico y social”.

“El agua y la seguridad hídrica es una de las cuestiones más importantes, al mismo nivel del tema de la salud. La política del agua tiene que ver con la sustentabilidad porque de ella depende la seguridad alimenticia. Hace años los países más importantes del mundo no entendían porque debían priorizar estos temas vinculados al agua, pensaban que eso era un problema del tercer mundo. Estamos hablando de la gestión de la política de agua y saneamiento en forma sistémica. Hoy ya nadie cuestiona este tema. Estuvimos 10 años produciendo investigaciones y trabajos en diversos países del mundo. Muchos de los desafíos a los que se van a tener que enfrentar tienen que ver con la gobernanza.  El dato principal es que producimos, en 2012, una muestra  acerca de que la demanda del agua va a aumentar en un 55%, en las economías emergentes y esa tendencia de aumento se ve, también, un una forma de sequía creciente, que se observa en países de Asia y Africa. También hoy, en países europeos comienza  a haber sequía, como en Francia y en los Países Bajos. Esta tendencia esta empeorada por las megatendencias vinculadas a los cambios climáticos, urbanos y económicos. Trabajando con los gobiernos no son solo la gobernanza, hay muchas más partes involucradas en esto”, señaló. “Lo que vemos es que no hay una demarcación de primer mundo o tercer mundo, cuando hablamos de la caja para infraestructura, sabemos cómo responder. Unos diez años atrás, hicimos un mapa multinivel de los problemas de coordinación del agua y como enfrentarlos y resolverlos desde un enfoque multimodal. Entonces se labraron los 12 principios de la OCDE que deben firmar todos los países, y que son las directrices que les enviamos a los gobiernos para que puedan resolver sus problemas de gobernanza, y le dan un marco jurídico para eso. Algunos de los principios, asignar claramente los roles y el diseño para las políticas del agua y fomentar la coordinación entre todas las autoridades. Esto mostró, entonces, el mapeo de quién hace qué, que realizaron para diagnosticar los problemas del agua, por ejemplo, en México”

“En Perú, por su parte, hemos logrado que se pague por un ecosistema y muchas veces parte de ese dinero fue a financiar la vida de las comunidades cercanas a las cuencas del agua que se encargan de cuidarla. De esa forma logramos un objetivo de innovación para que el consumo del agua sea pago y al mismo tiempo para que los usuarios cuiden sus consumos”, dijo Akhmouch.

“También diseñamos para los países un forma de autoevaluación de su forma del manejo del agua para poder autocorregirse, y es muy interesante observar como todos han mejorado con esto sus propias herramientas para mejorar la gobernanza del agua”, contó.

Los estudios relacionados a la argentina, los comentó la Dra Salvetti: el trabajo tuvo lugar en el año 2019, “la idea era garantizar la provisión del agua a largo plazo y notamos que es un país donde las inundaciones producen un 95% de pérdidas a la economía, sin un tratamiento de carencias graves. La rápida urbanización ha ido en contra del servicio de del agua y su provisión. Se desarrollaron entonces cuatro ejes: la fragmentación, la planificación e inversión, un marco regulatorio, y la cooperación desde el gobierno en la gobernanza de la cuenca hidrográfica. El plan nacional de agua carece de fuentes de financiamiento para el plan del manejo del agua, por lo que además hay una tendencia a fraccionar la gestión de las diferentes cuencas hídricas del país, cuando esto debe enfocarse en forma general. Ese plan debe incluir una serie de obras de infraestructura, y resolver el problema de la jurisdicción provincial sobre el tema del agua, ya que se presta a conflictos jurisdiccionales un plan de manejo del agua, sobre la cuenca de un rio que transcurre por varias provincias. Lo mismo ocurre para gestionar alguna inundación causada por el mal manejo del agua de algún distrito involucrado en la cuenca, y la competencia limita la capacidad de acción en la gobernanza del agua. Las recomendaciones realizadas fueron: incentivar la  cogobernanza mediante la cooperación, establecer límites claros en la gestión del agua, por distritos, para de esa forma poder desarrollar una estrategia de inversiones relacionada al manejo del agua, es por eso que debe haber una entidad superior que se encargue de supervisar que esto se cumpla, y delimite claramente las reglas, y determine la obligatoriedad del cuidado de las cuencas a través de un sistema de beneficios para aquellas que se enfoquen en hacerlo cada vez mejor y sostenidamente, y lograr que el acceso al agua sea para todos los pobladores, Y para eso es fundamental la presencia del Estado”, señaló en su explicación la Dra. Salvetti.

El Ing. Juan Martín Koutudjian, mostró una presentación sobre la gobernanza del agua en Argentina, como uno de los participantes que colaboró a realizar este documento, en el que rescató la metodología del trabajo en el que se involucraron más de 200 participantes de diferentes instituciones de gobiernos nacionales, provinciales, legisladores, ONG, sindicatos, cooperativas de consumidores y la academia. “Este documento fue sometido a una revisión de todas las partes involucradas lo que le confiere una mayor relevancia y jerarquía. Lo más destacado: los enfoque fragmentados, la limitada información con la que se cuenta, la falta de financiamiento, la ausencia de marcos legales, y la diferentes jurisdicción de las provincias sobre la mismo cuenca. El sector de agua debería tratarse entre todos”, señaló.

“Se ha estudiado el caso del Río Limay, en Neuquén, que es un ejemplo de buena gestión con relación al manejo de la cuenca interjurisdiccional, y el caso de Mendoza, que está sufriendo un muy grave estrés en todas sus principales cuencas. En cuanto al AMBA, la empresa AySA abarca más del 50%, pero hay un bajo nivel de conexiones a redes y el nombramiento de esta autoridad, por parte del Poder Ejecutivo, limita un poco la fragilidad institucional. También, en el informe, se hace hincapié en fortificar la mesa metropolitana del agua del AMBA que permitiría una mejor gestión”, destacó.

“Otro caso estudiado es el caso de Santa Fe que vive una crisis en el contenido del agua, ya que la empresa opera en 15 localidades y el resto lo hacen cooperativas. El informe hace mucho hincapié en acrecentar el intercambio de información para lograr decisiones más consensuadas, fortalecer las capacidades de los gobiernos provinciales, la estructura tarifaria, por consumo y no más a canilla libre con tarifa plana, y mejorar la eficiencia de infraestructura existente, por sobre todo institucionalizar un observatorio del agua dónde todos los involucrados puedan monitorear y tomar decisiones en conjunto y con un enfoque en la economía circular. Estos se planteó todo en un proyecto de ley que aún tiene estado parlamentario, pero que no se ha tratado”, finalizó.

Se realizó en Buenos Aires entre el 12 y 15 de abril y en ese marco, el día 15 por la tarde el Centro Argentino de Ingenieros organizó la mesa redonda “El rol de la Ingeniería en el cumplimiento de los ODS”, cuyos oradores fueron el Arq. Guillermo García Della Costa, Consejero de infraestructura, obras hidráulicas y proyecto urbano de la ONG Ingeniería Sin Fronteras de Argentina; el Ing. Adolfo Guitelman, Director de la Carrera de Ingeniería Civil de la U.B.A y miembro del CAI, y el  Ing. Gustavo Dáscoli, Miembro del Instituto de Construcciones y Estructuras de la Academia Nacional de Ingeniería Ghella, y contaron con la moderación del Ing Carlos Cazorla – Gerente Operativo de Planificación del Ente de Mantenimiento Urbano Integral (GCABA) y miembro del CAI.

El Presidente del CAI, Ingeniero Pablo Bereciartúa realizó la apertura de esta mesa agradeciendo al Congreso de AIDIS y señaló que “existe un gran espacio para la creatividad y la organización para realizar proyectos sustentables e inteligentes y en este panel podremos ver propuestas concretas sobre cómo llevar adelante este desafío que se ha propuesto la humanidad”.

Enseguida le pasó la palabra al Ing. Carlos Cazorla, de la Comisión de Jóvenes del CAI, quien explicó que “este panel busca poner en relieve la importancia de la ingeniería en la concreción de las ODS y la ejecución para alcanzar eso objetivos”. Acto seguido presentó al primer orador, el ingeniero Adolfo Guitelman, quien presidió el CAI entre 2010 y 2012.

Guitelman agradeció a las instituciones amigas que lo invitaron a hablar del tema. Inició con la problemática del agua y el saneamiento para llevar adelante la ODS, la escasés del agua a nivel mundial y  lo presentó con un cuadro en el que enumeraba una serie de problemas que son los que hay que resolver.

“Tres de cada diez personas carecen de servicios de agua potable seguro y seis de cada diez carecen de acceso a instalaciones de saneamiento gestionadas de forma segura. Al menos 892 millones de personas continúan con la práctica insalubre de la defecación al aire libre. Las mujeres y las niñas son las encargadas de recolectar agua en el 80% de los hogares, sin acceso a agua corriente. Entre 1990 y 2015, la proporción de la población mundial que utilizaba una fuente mejorada de agua potable pasó del 76% al 90%. La escasez del agua afecta a más del 40% de la población mundial y se prevé que este porcentaje aumente. Más de 1700 millones de personas viven actualmente en cuencas fluviales en las que el consumo de agua supera la recarga. Cuatro billones de personas carecen de acceso a servicios básicos de saneamiento, como retretes o letrinas. Más del 80% de las aguas residuales resultantes de la actividad humana se vierten en los ríos o el mar, sin ningún tratamiento, lo que provoca su contaminación. Cada día alrededor de 1000 niños mueren debido a enfermedades diarreicas asociadas a la falta de higiene”, enumeró

“Cuáles son entonces los aportes de la ingeniería: El insumo, es imprescindible para lograr obras con financiación; es necesario para lograr el plazo, obras optimizadas y concluídas en término; El control de plazos y presupuesto, es también tarea de la buena ingeniería; El país necesitaría contar con un Banco de Proyectos Hídricos, prioritarios; Las obras deben atravesar las fronteras de los cambios en la administración de un país y para lograrlo, es necesario convocar a todos los sectores de la ingeniería para que cada día, aquella estadística que mostré al principio, sea una solución aportada por todos los sectores”, finalizó Guitelman.

Luego fue el turno del Ing. Gustavo Dáscoli, quien presentó los avances de las obras del colector Margen Izquierdo de la Cuenca Matanza- Riachuelo, en especial la parte del Lote 1, que está cargo de la empresa Ghella como contratista. Una obra que se inició en enero de 2015 y cuya finalización está prevista para octubre de este año. Mostró una de las tuneladoras que hizo el trazado de bajo tierra y la planta de dovelas. Con una imagen satelital mostró la intercepción de los colectores de las plantas de Berazategui, que ahora volcarán sus aguas en este tramo del nuevo proyecto, y con otras imágenes mostró el túnel del colector desde adentro. “El gran objetivo de esta obra, relató, es el de mejorar el servicio de recolección y transporte de líquidos cloacales, aportar mayor seguridad y flexibilidad operativa, mejorar el medio ambiente, colaborar en la mejora ambiental del Riachuelo y beneficiar a 4.300.000 habitantes de las zonas aledañas. Los túneles ya están terminados, estamos en la etapa de limpieza de los mismo”.

El último orador fue el Arq, Gustavo García Della Costa, que se refirió a los asentamientos informales y qué pasa con la ingeniería, cuando se encuentra en territorios no convencionales.

“Es muy importante entender cuáles son las características de estos territorios. Esto no es un problema Argentino sino que está a lo largo de toda Latinoamérica, desde México hasta nuestro país, con iguales características, con iguales carencias y mismas necesidades, padeciendo el mismo nocivo efecto tanto a sus pobladores como a la ciudad que los contiene. Para que se entienda la magnitud del problema, debemos decir que aproximadamente unas 100 millones de personas viven en estos asentamientos en Latinoamérica. En argentina se registran unos 4 mil en todo el país, en el que viven unos 4 millones de habitantes ocupando una superficie de más de 300 hectáreas. Cuando nos encontramos en estos territorios tenemos que empezar a pensar en afrontar todos los problemas como un conjunto, estar abierto a trabajar con recursos no convencionales, entender que no es ‘solo’ un proyecto de ingeniería, tener en cuenta que la realización de los proyectos será acorde a la realidad territorial y social. La experiencia de enseñanza que este abordaje nos deja, es que las normativas, reglamentaciones y procedimientos están hechas por nosotros mismos para determinadas circunstancias y situaciones, cuando esas circunstancias cambian, tenemos la obligación de adaptarlas o cambiarlas, en favor de responder a la realidad presente, ya que la solución siempre es más importante que la regla. El trabajo en asentamientos precarios son un ejemplo del incesante avance tecnológico, los rápidos cambios sociales y culturales, el compromiso con el medio ambiente y las nuevas energías nos imponen escenarios cada vez más complejos a los que debemos dar soluciones que sean innovadoras, eficientes y sobre todo, creativas”, finalizó.

En el marco del Día del Agua, el 22 de marzo, se llevó a cabo la charla “El agua y la economía circular”, del Ciclo CAI: El agua y la ingeniería. Participaron como oradores José Luis Inglese, miembro académico de la Academia Nacional de Ingeniería; Rodolfo Aradas, profesor de la cátedra de Planificación de los Recursos Hidráulicos de la UBA; Fernando Calatroni, director técnico general de AySA, y Juan Carlos Bertoni, presidente del Instituto Nacional del Agua.

El presidente del CAI, Pablo Bereciartúa inició la charla explicando la idea de replantear distintas formas de cómo pensar no sólo el agua, sino en relación con la economía y la sociedad. “Estamos en un momento de cambios y por supuesto que traen amenazas y posibilidades, y son ellas las que nos permiten explorar sobre la base de lo que está cambiando en el mundo. Hay una idea cada vez más central en todas las políticas de lograr la sustentabilidad. Lo vemos en Europa y en el nuevo gobierno de los Estados Unidos”.

Cómo definir la infraestructura, cómo operarla y qué modelo de negocios plantear fueron algunos de los temas sobre los que se planteó la conversación. “El agua va a ser uno de los vectores de la reformulación de esos sistemas de infraestructura”, sostuvo Bereciartúa.

En su rol como moderador, José Luis Inglese presentó a los oradores y dio un marco general sobre las últimas novedades vinculadas con definiciones globales en relación al cuidado del agua y a la participación que tendrá el CAI en el Congreso Interamericano de Ingeniería Sanitaria y Ambiental en Buenos Aires, en abril próximo.

Calatroni se refirió a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en particular el objetivo número seis que apunta a garantizar la disponibilidad el agua y el saneamiento para toda la población. Recordó que esa meta está complementada, a su vez, por otros aspectos como la contaminación, el uso eficiente de los sistemas de extracción, la gestión integrada y la protección de los ecosistemas relacionados con el agua.

Planteó la diferencia entre el modelo económico lineal y la economía circular. Y señaló que debemos pasar de una economía lineal a una circular porque debemos pensar no sólo en la fabricación y el uso sino en la capacidad de reciclar los productos para reducir el consumo de las materias primas mediante la reutilización de los recursos y cuidar el medio ambiente”.

Explicó que la economía circular intercambia el ciclo típico de planificación, uso y disposición a favor de un mayor reciclaje y reutilización. En relación a AySA indicó que hay tres líneas de trabajo en relación a la economía circular: recuperación de recursos, reciclado de materiales que lo permitan y suministros circulares orientados al ahorro de la energía. Sostuvo que estos aspectos representan un desafío, básicamente porque sus servicios alcanzan a unos 14 millones de personas y hacia 2050 esa población será de 20 millones y “todavía quedan por abastecer a 4 millones de habitantes en agua y 6 millones de habitantes en cloacas”. Definió los planes a seguir en el marco de este escenario.

Uno de los puntos en los que se trabaja es la reducción del agua no contabilizada y pasar de 530 litros, por habitante por día, a 450 litros, por habitante por día, en 10 años. Para eso, se trabaja en la reducción de pérdidas y fugas internas. Para la reducción de fugas,  se realizan pruebas con el uso de fotos satelitales para pre localizarlas y que sea más rápida al hacerlo en el terreno.

A esto se suma un plan de ampliación de desagües cloacales que, asimismo, lleva a la necesidad de gestionar los barros porque crecerá 20 veces más hacia adelante. Por esa razón, sostuvo que se debe trabajar en su gestión y obtener energías renovables a través de los lodos y la biomasa. Y repasó las acciones que se encaran para alcanzar ese objetivo.

A su turno, Rodolfo Aradas abordó la cuestión de la gestión de eventos externos y lo hizo tras recordar la inundación de 2013, en la provincia de Buenos Aires.  Y en función de esa experiencia brindó una perspectiva sobre la gestión de excedentes hídricos urbanos a través del uso de soluciones basadas en la naturaleza. Y lo abordó en el marco de diversos ejes, como el cambio climático o intensificación de eventos extremos; la urbanización creciente; el aumento de la percepción de un estándar de producción mayor; el modelo técnico económico con el que se realizan las grandes obras de ingeniería y sus plazos para desarrollarlos; la conciencia ambiental de la sociedad y los estándares internacionales más rigurosos, que condicionan el acceso al mercado financiero y la coyuntura de pandemia, que plantea la necesidad de tener más espacio público de calidad y proximidad.

“En las últimas décadas somos testigos de un círculo vicioso de urbanización, inundaciones, construcción de infraestructura, más inundaciones e infraestructura de mayor envergadura. El desafío es siempre el mismo y es lograr un adecuado equilibrio entre agua y territorio. Hoy más en este contexto de economía circular traducido a la gestión del agua implica una gestión integrada del ciclo hidrológico desde su captación, potabilización, transmisión, desagüe y finalmente su reutilización”, sostuvo Aradas.

Describió cómo fueron los paradigmas de gestión en las últimas décadas para luego explicar en qué consisten las medidas basadas en la naturaleza.

La definición, que resumió como “intervenciones, obras, que tienen como eje el aprovechamiento de los rasgos geomorfológicos de un sistema natural a partir de trabajar e influir sobre alguno de los componentes del ciclo hidrológico”, como el almacenamiento superficial, sub superficial y la gestión de las infiltraciones.

Dio ejemplos de casos en distintas partes del mundo, y a nivel local mencionó los retenes hidráulicos de Vicente López y el Parque Sarmiento.

Sostuvo que las decisiones basadas en la naturaleza deben complementarse con las soluciones clásicas  y que las primeras tienen el valor de dar un salto importante en cuanto a protección de los ambientes, entre otras ventajas.

Finalmente, Juan Carlos Bertoni refirió a tres aspectos vinculados con la exposición, desde el trabajo que realiza el Instituto Nacional del Agua (INA), su plan de gestión que tiene entre sus conceptos la economía circular, y los ejes que llevará adelante.

Hizo un recorrido sobre cómo evolucionó la ingeniería en la cuestión ambiental desde la década del 70 hasta ahora aunque puso el acento en que en el año 2000 se establecieron uno de los hitos a partir de la instauración de los objetivos del milenio. Aunque también destacó los ODS de 2015, el impacto de la pandemia del Covid 19 y las cuestiones vinculadas con los desafíos hacia adelante, específicamente la agenda 2030.

“El concepto de economía circular nace por la década del 80 pero tiene cierta consideración luego del 2000 en distintas partes del mundo y se está imponiendo fuertemente en los últimos cuatro o cinco años no sólo en Europa y Estados Unidos sino en todo el mundo y en los organismos internacionales”, apuntó.

Tras contextualizar la situación mundial y advertir cómo el agua atraviesa distintos temas y problemáticas, sostuvo que “la crisis del agua y la crisis de alimentos está dentro de las preocupaciones más importantes a nivel mundial” y que los riesgos sociales, geopolíticos, económicos, ambientales y tecnológicos están relacionados de manera directa con el agua  y es una de las preocupaciones mundiales”, por lo que cobra cada vez más fuerza el concepto de economía circular en relación a este recurso.

Subrayó que “el ciclo del agua es el mejor ejemplo de cómo la economía circular está asociado al ciclo del agua y, agregó, que el gran desafío es que el hombre logre desarrollar ese ciclo de reducción de materias primas, para lo cual se necesita mejorar la gobernanza del agua”.

Entre los temas críticos actuales y futuros, no sólo para el INA, Bertoni indicó que es clave la seguridad hídrica, el agua potable, el saneamiento, la huella hídrica. Tenemos que avanzar sí o sí sobre estos aspectos, el ahorro del agua, nuevos paradigmas en la gestión urbana y rural del agua, lo que nos lleva a actualizar no sólo con la población sino también con los profesionales y los desarrollos tecnológicos, en los que la Argentina tiene buenos ejemplos”.

Esta nueva charla del Ciclo que coordina José Luis Inglese, miembro académico de la Academia Nacional de Ingeniería, se llevará acabo el jueves 24 de junio de 10.30 a 12 horas, a través de la plataforma Zoom. En la misma participarán el Ing, Pablo Bereciartúa, Presidente del CAI, y el Dr. Ing. Enrique Cabrera Rochera, Vicepresidente Senior de la International Water Association y Catedrático de mecánica de fluidos en la Universitat Politècnica de Valencia.

La charla tratará sobre aspectos relacionados con las posibilidades que ofrecen las herramientas de agua digital y cómo un uso más adecuado de la información puede llevar a un cambio de paradigma en la gestión de los servicios de agua y saneamiento.

SOCIO HONORARIO: Dr. Ing. Enrique Cabrera Rochera
En el mismo evento de la charla sobre El agua y la Ingeniería, se nombrará al Dr. Ing. Enrique Cabrera Rochera, como socio honorario del Centro Argentino de Ingenieros. Cabrera Rochera, será uno de los oradores de la charla Agua 2.0: La gestión digital de los servicios de agua y saneamiento.

Actividad gratuita
Para inscripción, click aquí

---

BIO

Enrique Cabrera:
Es Vicepresidente Senior de la International Water Association y catedrático de mecánica de fluidos en la Universitat Politècnica de Valencia.
Desarrolla su labor centrado en la gestión del agua urbana dentro y la hidráulica de presión dentro del grupo ITA de la UPV. Concretamente en asuntos relacionados con la evaluación del desempeño, el benchmarking, la regulación de los servicios de agua, el agua digital, el binomio agua-energía y la gestión patrimonial de infraestructuras.
Con carácter adicional a la actividad docente en la UPV, su actividad en el ITA se centra en la formación contínua de profesionales (fundamentalmente a través del e-learning), los proyectos de consultoría y asesoría internacionales y la investigación y desarrollo de nuevas líneas de trabajo.

El martes 11 de mayo de 11 a 12.30 horas, y a través de la plafaorma Zoom, se llevará a cabo una nueva edición de este ciclo. Esta vez las normas de la OCDE y el estudio realizado en la Argentina serán la clave. La apertura estará a cargo del Presidente del CAI, ing. Pablo Bereciartúa y de su coordinador el ing. José Luis Inglese, Miembro de la Academia Nacional de Ingeniería. Los oradores en esta oportunidad serán Aziza Akhmouch, Jefa de la División de Ciudades, Políticas Urbanas y Desarrollo Sustentable de la OCDE; Maria Salvetti,  Analista Económica y de Políticas del Programa Gobernanza del Agua de OCDE y el Ing. Juan Martín Koutudjian, ex Director Nacional de Agua Potable y Saneamiento MIOPV y Director Interamericano División Agua AIDIS.

Actividad gratuita
Para inscribirse, click aquí

---

BIO

Aziza Akhmouch
Tiene un doctorado en Geografía, especialidad en Geopolítica, en University of Paris 8-Vincennes. Actualmente es Jefa de la División de Ciudades, Políticas Urbanas y Desarrollo Sustentable de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Es experta en gobernanza multinivel de la política del agua. Supervisa un equipo de más de 30 expertos que brindan a los gobiernos nuevos datos, análisis y orientación en una amplia gama de políticas urbanas para fomentar ciudades inteligentes, inclusivas, competitivas y sostenibles

Maria Salvetti
(F) has worked as a Water Economist and Policy Analyst in the OECD “Water Governance Programme” since 2019. She contributed to the Water Policy Dialogue in Argentina, and authored the chapter on the governance of water and sanitation services. In addition, she carried out regional surveys on water governance, and related analysis, across 48 countries of the Asia-Pacific region, and 36 Cities of Africa. Prior to joining the OECD, Maria worked as an expert for the World Bank where she produced reports on the Danube Water Program, water and sanitation services in Central Asia, financial sustainability of the water sector in Haiti, subsidy reform in the water sector in Algeria, a mid-term Review of the Portugal Water & Sanitation Strategy, and on the Financial and Implementation Strategy for the Urban Wastewater Treatment Directive in Romania. A member of the “Economics of Public Private Partnerships” Chair in La Sorbonne University and Special Advisor for the Florence School of Regulation, Maria also used to work as chief economist for the French national agency for water and aquatic environment, where she produced the 1st report on the performance of French water services in 2012. From 2008 to 2010, she worked for the largest water service in Europe (SEDIF) providing economic and financial advice in the preparation of a public-private partnership contract. She also worked as senior economist for Seine Normandy Water Agency (France) and the Environment Agency (England & Wales).

Juan Martín Koutoudjian
Es ingeniero electromecánico de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) de Buenos Aires, docente de la Universidad Católica Argentina (UCA) y otros Institutos relacionados con el Agua y el Saneamiento.

Actual Director de la División DIAGUA de AIDIS Interamericana y miembro del Consejo Directivo de AIDIS Argentina. Ex Director Nacional de Agua Potable y Saneamiento y consultor experto en temas ambientales, agua, saneamiento y residuos sólidos en varios países como ser: Alemania, Rep. Dominicana, Vietnam y Perú. Experiencia acreditada con Organismos Internacionales de Crédito. Participante en el documento Diálogos sobre la Gobernanza del Agua en Argentina redactado por la OCDE.

El lunes 22 de marzo, en el horario de 17 a 18.30 horas y a través de la plataforma Zoom, realizaremos la primera charla del Ciclo El Agua y la Ingeniería que estará a cargo del Ing. José Luis Inglese, Miembro Académico de la Academia Nacional de Ingeniería. En esta primera charla la apertura estará a cargo del Ingeniero Pablo Bereciartúa, Presidente del CAI, y los oradores serán el Ing. Rodolfo Aradas, Prof. Cátedra Planificación de los Recursos Hidráulicos – UBA; el Ing. Fernando Calatroni, Director Técnico General de AySA y el Ing. Juan Carlos Bertoni, Presidente del Instituto Nacional del Agua (INA). La incorporación de tecnología y nuevos paradigmas pueden reducir la contaminación y optimizar los procesos. Analizaremos casos específicos aplicados en Argentina y nuevas innovaciones a nivel global.

Actividad gratuita
Para inscribirse, click aquí

---

BIO

Ing. José Luis Inglese
Ingeniero Sanitario de la Universidad de Buenos Aires, Miembro Académico de la Academia Nacional de Ingeniería, Premio “Ing. Enrique Butty” de dicha Academia por su trayectoria en Ingeniería Sanitaria y Ambiental, con más de 40 años de experiencia en el sector sanitario y ambiental.
Miembro del Consejo Estratégico de la International Water Association.
Presidente de Aguas y Saneamientos Argentinos – AySA, 2015 a 2019, empresa de agua y saneamiento para más de 14 millones de personas, y Consultor Internacional que ha dirigido más de 800 estudios y proyectos en América Latina y África, con financiamiento del BID, IFC y Banco Mundial.

Dr. Ing. Juan Carlos Bertoni
Presidente del Instituto Nacional del Agua (INA)
Secretaría de Infraestructura y Política Hídrica (SIyPH)
Ministerio de Obras Públicas de la Nación (MOP)
Es Ingeniero en Recursos Hídricos y posee formaciones de posgrado a nivel de Maestría y de Doctorado, en Brasil y Francia respectivamente. Es a su vez Profesor Titular de la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina.

Ha actuado como Secretario de Recursos Hídricos en las provincias de Córdoba y de Santa Fe y actualmente se desempeña como Presidente del Instituto Nacional del Agua, INA, de Argentina. Ha actuado en tareas profesionales y académicas en diversos países de América Latina. Ha integrado el equipo de trabajo del Comité Intergubernamental Coordinador (CIC) de los Países de la Cuenca del Plata, desarrollando proyectos que poseen el apoyo del GEF, OEA y CAF.
Es autor y co-autor de libros y publicaciones sobre aspectos de los recursos hídricos.
Ha sido conferencista invitado en eventos técnicos, científicos y de gestión en recursos hídricos desarrollados en países de América Latina y Europa.
Integra la Comisión de Recursos Hídricos y Vías Navegables del CAI.

Ing. Rodolfo Daniel Aradas
Es Ingeniero Civil, y PhD de la Universidad de Nottingham, Reino Unido.
Es profesor titular de la cátedra de Planificación de Recursos Hidráulicos de la Universidad de Buenos Aires y de postgrado en diversos cursos de especialización.
Se desempeñó como Director Técnico en la empresa CH2M (Jacobs) actuando en el área de Túneles y Geotecnia; desde Abril de 2019 trabaja como Consultor Independiente especializado en la dirección de proyectos de planificación y desarrollo de infraestructura civil. Consultor de la Corporación Financiera Internacional (IFC-Banco Mundial) y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Como parte de su actuación profesional se ha despeñado en diversos proyectos multidisciplinarios como ser el Estudio de Riesgo por Inundaciones de los Ríos de Paraná, Paraguay y Uruguay, el Plan Maestro Integral de la Cuenca del Río Salado (Argentina), la Revisión del Plan Maestro por Precipitaciones en Santiago (Chile), el Proyecto de Utilización de Agua del Río Mekong (Tailandia, Laos PDR, Vietnam y Camboya), Plan Maestro de Drenaje de la Ciudad de Buenos Aires, Estudios de Línea de Base de la Cuenca del Río Pilcomayo (Argentina, Bolivia, Paraguay), Estudio de Línea de Base Ambiental y Social de la Cuenca del Río Reconquista (Buenos Aires, Argentina) y Plan Director de Saneamiento y Drenaje de la Ciudad de Montevideo (en ejecución).

Asimismo, entre los proyectos más recientes en el diseño de ingeniería civil se pueden citar: Emisario Berasategui, Ampliación Toma Bernal, Emisario Capital, Colector Margen Izquierda del Riachuelo, Sistema Potabilizador Norte de Buenos Aires, Túnel Interceptor de Aguas Residuales de la Bahía de Panamá, Plan Maestro de Desagües Pluviales en Sharjah (Emiratos Arabes Unidos), Diseño de la Estación de Bombeo STEP de Aguas Residuales para Abu Dhabi.

Ing. Fernando Calatroni
En la actualidad, es Director General Técnico de AySA, la compañía de servicios de agua y saneamiento que provee servicios a 14 millones de personas en Buenos Aires y sus alrededores, lo que la convierte en la empresa de este tipo más importante de Argentina y una de las más grandes del mundo.

Cuenta con 25 años de experiencia en el área de la ingeniería, particularmente en temas de agua y saneamiento.  A lo largo de su carrera profesional, tuvo la oportunidad de cubrir diferentes posiciones operativas, de planificación y proyectos, alcanzando la Dirección Adjunta de la compañía.

En la posición actual, tiene a cargo la dirección de las actividades técnicas de la compañía, definición de los lineamientos técnicos, tecnológicos y de innovación, control y monitoreo de la calidad, estrategia de la planificación y desarrollo de la ingeniería, como así también la definición de estrategias para obtención de líneas de crédito y la dirección de las acciones para el acceso universal de los servicios en urbanizaciones emergentes.

---

Bio:

Dr. Oscar Cordeiro Netto

Oscar Cordeiro Netto es graduado en Ingeniería Civil en la Universidad de Brasilia (1978), Maestría en Técnicas y Gestión del Medio Ambiente por la École Nationale des Ponts et Chaussées de Francia (1989) y Doctorado en Ciencias y Técnicas Ambientales también por la École Nationale des Ponts et Chaussées de Fracia (1995). Es profesor en la Universidad de Brasilia en el Departamento de Ingeniería Civil y Ambiente. Fue Director de la Agencia Nacional de Aguas entre 2004 y 2008, Presidente de la Asociación Brasileña de Recursos Hídricos entre 2002-2003 y actualmente es Director del Area de Regulación en la Agencia Nacional de Aguas y Saneamiento Basico de Brasil, desde 2018 hasta 2022.

Actividad gratuita

Para inscribirse, click aquí