2 junio, 2026

La potencia de la redundancia

En ingeniería, la redundancia es una decisión de diseño: duplicar componentes críticos para asegurar continuidad ante fallas. Aviones comerciales, data centers y plantas industriales operan con sistemas replicados porque incorporan una idea simple y poderosa: anticipar el error forma parte del funcionamiento.
20 mayo, 2026

El talento del CEO: el malabarista de los platitos chinos

El rol del CEO es ser un malabarista de platitos chinos. Todos giran al mismo tiempo. Cada uno representa una dimensión del negocio: resultados, personas, costos, estrategia, innovación, conflictos, contexto. El talento del CEO se define en la precisión con la que orquesta ese entramado en movimiento, ajustando velocidades, energías y foco en tiempo real.
15 abril, 2026

El talento en la era de la longevidad: el fin de la vida en tres etapas

Esta semana asistí a un evento donde vi disertar a Bárbara Rey Actis, profesional argentina radicada en Madrid, enfocada en longevidad, envejecimiento poblacional y futuro del trabajo. Su exposición dejó una idea incómoda: el mundo laboral sigue operando con un modelo diseñado para una vida que ya no existe.
25 marzo, 2026

Punto de ebullición

Durante mucho tiempo, la humanidad interpretó el cambio como un proceso lineal. El agua se calienta grado a grado y el estado general se mantiene. Así solemos pensar también el mundo del trabajo: mejoras incrementales, automatización progresiva, herramientas que se incorporan sin alterar lo esencial.
11 marzo, 2026

Cerebros con más ancho de banda

Hoy, mientras escribo esto, una decisión tomada a las 8 de la mañana puede quedar obsoleta antes del mediodía. No por errores técnicos, sino porque el contexto cambió. Así de brutal es el presente para quienes lideramos organizaciones en energía, minería o construcción.