Cierre del año con CEPSI: Logros y Proyecciones
El pasado martes 17 de diciembre, se llevó a cabo el almuerzo de fin de año de CEPSI, un encuentro que destacó por su ambiente de camaradería donde se revisó el trabajo realizado por las subcomisiones durante 2024, planteándose objetivos comunes a sus empresas miembro (tanto operadoras como constructoras y empresas de ingeniería) para el próximo año.
🔍 Temas Destacados:
• Subcomisión de Adenda de la Práctica de Alcances:
o Se presentaron los avances en la Adenda de la Práctica de Alcances de Ingeniería, la cual buscará alinear la documentación requerida con las necesidades específicas de cada proyecto según tamaño y complejidad. Esto incluye definir entregables mínimos por etapa con el fin de optimizar el uso de ingeniería, evitando generar documentación que no agregue valor al proyecto que sólo genera en costos y plazos.
• Subcomisión de Mujeres en la Industria:
o Se comentaron los avances en la implementación de un diagnóstico, a través de una encuesta que permita conocer la situación de cada empresa y el sector, para identificar barreras de inclusión de género y oportunidades de mejora en las empresas.
o Se planea desarrollar para 2025 una guía práctica para empresas, alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que fomente la equidad de género en el ámbito industrial.
• Subcomisión de BIM/3D:
o Se está trabajando en la conformación de un documento EIR (Exchange Information Requirements) para BIM, el cual establece los requisitos de entrega de información entre el cliente y la empresa de ingeniería, así como también los pasos a seguir para implementar este tipo de tecnologías. Se buscará adaptar los estándares internacionales a la realidad del mercado local.
• Sistema de Gestión Básica de Ingeniería en Proyectos y Sello de Ingeniería Argentina:
o Se acordó avanzar en la certificación de proveedores bajo un nuevo sello que garantice estándares. Este distintivo podría ser un factor clave para la contratación de servicios en proyectos locales e internacionales y establecer una base de entendimiento para la colaboración en un mismo proyecto. Se realizarán auditorías basadas en la práctica Sistema de Gestión Básica de Ingeniería, primeramente, enfocadas en las empresas miembro para luego poder hacerlas sobre talleres y contratistas.
• Encuesta sobre la Oferta de Ingeniería:
o El evento culminó con la presentación de una encuesta realizada por la comisión donde a través de datos provistos por las empresas e información de egresados e inscriptos de diversas universidades se analizó la brecha que existe entre la oferta de ingeniería actual (tanto en calidad como cantidad) y la que se requerirá a futuro en función de la demanda prevista por las empresas operadoras, constructoras y servicios de ingeniería.
o El estudio arrojó que las capacidades de Ingeniería serían inferiores en cantidad y en calidad con relación las necesidades de los proyectos hoy, siendo que éstas tampoco crecerán en los próximos años.
o Se discutieron diversas acciones que ayuden a corregir esta problemática, como potenciar la inserción de las empresas en universidades, mejorar la ecuación salarial de los ingenieros, desarrollar proveedores, desarrollar estrategias de ejecución de proyectos acordes a las capacidades de ingeniería disponibles, entre otras.
¡Agradecemos a todas las empresas miembro por participar y aportar a la mejora de la ingeniería nacional! AC&A, AESA, ATEC, CIAR, Knight-Piesold, LP Pietroboni, Hytech, IATASA, Mega, PAE, PECOM, Refinor, SACDE, Serman, Techint, TGN, TGS, Vista, Worley, YPF.
💡 ¡CEPSI continúa comprometido con impulsar la ingeniería nacional, promoviendo buenas prácticas, innovación y formación para enfrentar los desafíos de la industria!